銷售與市場網 劉春雄:劉老師談創業(連載)
編者按:誠如劉老師平時所講,當成功經驗可以復制時,那已不成為經驗,很可能是陷阱。很多成功創業經驗一定不在教科書上。但這并不代表創業沒有規律。在經驗之外,還有一些普世的規律存在,研究這些規律,對我們營銷人創業無疑將很有幫助。創業作為營銷人發展的主要出路之一,希望本專題能激發大家的創業激情,并給大家創業帶來實質性的促進。
關于創業機會3:機會有規律嗎?


規律通常是屬于長期的,而對于瞬間來講,規律基本無用。from :“皇甫君孝”(網友)管理是藝術or科學曾經,人們認為管理是門藝術。既然是藝術,就很難傳授,要靠天賦、悟性、靈氣,優秀的管理者[詳細內容]
關于創業機會2:機會是創業的杠桿


前言提到杠桿,就是要談杠桿效應。什么是杠桿效應?阿基米德說:“給我一個支點,我能撬動地球。”這就是杠桿效應。杠桿效應,要么能夠省力,要么能夠省時。創業,恰恰需要杠桿效應。因為有杠桿[詳細內容]
關于創業機會1:創業、創新與戰略的交集是什么?


前言在“憑什么創業”一文中,我論證了創業最重要的是發現機會。從本篇開始,將有幾篇文章講述機會這個話題。✪ 總述 ✪創業、創新與戰略,這三個問題有什么交集嗎?除了經常被人反[詳細內容]
關于創業4:創業之母——車庫


始自HP,美國的創業者好像戀上了車庫。經過網友們深挖,一些赫赫有名的企業浮出水面,原來都發源于車庫,如谷歌、亞馬遜、美泰、迪斯尼、哈雷、Youtube等,以至于有人戲稱車庫為“創業之母”。據[詳細內容]
關于創業3:完美的創業(HP案例)


上篇博文講了三個創業案例,部分網友認為“鮮活”,就在我們身邊。今天講一個經典、完美的創業案例。完美的創業需要經歷下列過程:尋找創業伙伴、尋找創業導師、創業前歷練、發現創業機會、籌集[詳細內容]
關于創業2:創業與機會(案例)


導讀與SWOT所做的戰略性機會分析不同,創業的機會通常是戰術性的。戰略性機會是等來的,戰術性機會是找來的。正如網友“追索真諦”所言:“機會對于任何人都是公平的,它在我們身邊的時候,不是[詳細內容]
關于創業1:憑什么創業?


導讀:這是曾經發表在第一營銷網上的系列文章,有關與創業,現在看來仍然適用,故在此與諸位分享。關于創業,發現多數人有誤解,值得研究。準備從本篇開始,寫幾篇創業系列的文章。因為參考文章[詳細內容]
眾籌是創業的緩沖帶


今天不談股權式眾籌,只談預售式眾籌。盡管股權式眾籌才是眾籌的本原,但在中國已經逐步讓渡于預售式眾籌。關于預售式眾籌,我有三個觀點:1.眾籌是創業的緩沖帶。當然也是新項目的緩沖帶。2.眾[詳細內容]
關于創業20:成功是熬出來的?


      本文是創業專題的結束篇。         有人說,成功是熬出來的,堅持就是勝利。類似的格言很多,看似智慧,實則難以經得起推敲[詳細內容]
關于創業19:從練攤做起


      無論多么精心地準備,都有很多意外是沒有想到的。如果沒有不斷產生的意外,那就不是創業了。當然,加盟式的創業是例外。       我[詳細內容]
關于創業18:創業者的家族色彩


      如果做個調查,可以發現多數創業者的家族色彩很深厚。對于家族色彩,專家們批判得比較多,比較知名的辯護者是創辦慧聰網的郭凡生,他寫了一本書《中國模式(家[詳細內容]
關于創業17:生意人、管理者、企業家


      有的企業只有幾千萬的銷售額,老板被稱為企業家;有的老板銷售額幾個億,卻被人稱為生意人。       生意人與企業家的區別在哪里?[詳細內容]
關于創業16:創業與學歷、專業


        “硅谷之父”特曼教授在指導惠普的創始人創業時就曾經說:“大多數成功的無線電公司是由受教育不多的人建立起來的。”的確,20世紀初,無線電絕對是高[詳細內容]
關于創業15:被迫創業與主動創業


          一個學生畢業20年了,今年回校參加同學集會,我才知道他已經回國了。剛畢業時,就業面試屢試不成,據他說是因為長相問題,我覺得并不丑啊[詳細內容]
關于創業14:創新式創業


        中國的讀書人有清議的偏好,中國的普通百姓有務實的性格。過去,人們讀書不是為了更好地做事,而是為了在精神層面超過普通人,獲得心理優勢。  [詳細內容]
關于創業13:創業與投資


        投資是有錢人的事,創業是沒錢人的事。       投資是錢生錢,創業是膽生錢,眼光生錢。      [詳細內容]
關于創業12:創業癖


        有人創業有癮,一生都處在不斷創業之中,我稱之為創業癖。這種人當不了總經理,只能當董事長,而且董事會要能夠制約他。     &[詳細內容]
關于創業11:過把癮?


        案例1:一個職業經理人,做到一個企業的高管,工作近20年,攢了近100萬元。看到老板幾乎赤手空拳創業,攢下數千萬的產業,心里總有點不平。于是,在心[詳細內容]
關于創業10:風險與膽識


        創業最大的問題是你懂得太多,想得太明白。       你不害怕,可能并非有膽,而是不知道自己身處險境。    &n[詳細內容]
關于創業9:創業與遷徙


        創業的火種,很多時候是因為人的遷徙而點燃的。       改革開放之初,最早的外商并非跨國公司,而是港臺的小商人,很多是[詳細內容]
關于創業8:第一桶金


        采訪創維公司時,他們送我一個紀念品——第一桶金,我至今一直保存著,也經常引發我的感想。       創業者,很多人對第一桶金諱[詳細內容]
關于創業:創業案例


      昨晚(過了零點,準確說應該是前晚),一對老板夫婦來訪,想起了他們的創業案例。       夫妻倆與我很有淵源,從就業到創業過程與[詳細內容]
關于創業7:創業伙伴


        很多老板向我征求合伙辦企業的意見,我都建議他們:如果可以做到不合伙的話,就盡量不合伙。中國有句老話:生意好做,伙計難合(音ge)。見慣了太多的[詳細內容]
關于創業6:創業導師


        創業者,基本上是無師自通,畢竟像斯坦福大學那樣開設創業課程的學校太少。但是,如果有創業導師的指引,創業的成功率就會高得多。   &nb[詳細內容]
關于創業5:創業的氛圍


        彩電行業曾經有個“華工三劍客”,他們是TCL的李東升、創維的黃宏生和康佳的陳偉榮。1978年,3人同時考入華南理工大學無線電專業,黃宏生和李東升還分[詳細內容]
關于創業機會11:機會性產業


        一個行業,只要成為明星產業,基本上都不再是創業的機會性產業。并不是說這樣的行業沒有機會,而是抓住機會的門檻會相應提高。    &[詳細內容]
關于創業機會10:機會與運氣


        啟示1:平生不好賭,第一次親臨賭場是馬來西亞的云頂,在賭場轉了一圈,多數賭法技術含量太高、太復雜,看不懂,短時間學不會,能夠看得懂且易學的是[詳細內容]
關于創業機會9:機會是時間上有利的現象


        機會總是在特定的時空中出現,而且還難以事前預知。       機會有時間性,沒有時間性的不叫機會。機會具有時間效應 &nbs[詳細內容]
關于創業機會8:機會是一種有利的異常現象


        如果聽聞一件事出了異常,你的第一反應是什么?       多數人不會往好的方面去想,最可能的聯想是“出事了”、“失敗了”[詳細內容]
關于創業機會7:機會是一種信息不對稱


        什么是信息不對稱?就是同樣一件事,有人知道,有人不知道。       商業得以存在的前提就是信息不對稱,即廠商比消費者懂[詳細內容]
關于創業機會6:機會在問題的背后


        問題就是機會。別人的問題是你的機會,你的問題是別人的機會。       問題越多的社會,機會越多。中國就是如此。  [詳細內容]
關于創業機會5:機會存在于組織之外


        創業機會有外部性,即創業機會存在于組織之外。組織內部的機會可能是晉升的機會。       創業者往往是社會的活躍分子,視[詳細內容]
關于創業機會4:機會存在于大眾視野的盲區


        只有少數人發現的機會才是創業機會,大眾都知道的機會,或者是機會陷阱,或者是趨勢。         經常有人問我有哪里[詳細內容]
關于創業機會3:機會有規律嗎?


        “皇甫君孝”網友:規律通常是屬于長期的,而對于瞬間來講,規律基本無用。         曾經,人們認為管理是門藝術。[詳細內容]
關于創業機會2:機會是創業的杠桿


        提到杠桿,就是要談杠桿效應。       什么是杠桿效應?阿基米德說:“給我一個支點,我能撬動地球。”這就是杠桿效應。 [詳細內容]
關于創業機會1:創業、創新與戰略的交集是什么?


        在“憑什么創業”一文中,我論證了創業最重要的是發現機會。從本篇開始,將有幾篇文章講述機會這個話題。         [詳細內容]
關于創業4:創業之母——車庫


        始自HP,美國的創業者好像戀上了車庫。經過網友們深挖,一些赫赫有名的企業浮出水面,原來都發源于車庫,如谷歌、亞馬遜、美泰、迪斯尼、哈雷、Youtu[詳細內容]
關于創業3:完美的創業(HP案例)


      上篇博文講了三個創業案例,部分網友認為“鮮活”,就在我們身邊。今天講一個經典、完美的創業案例。       完美的創業需要經歷下[詳細內容]
關于創業2:創業與機會(案例)


        與SWOT所做的戰略性機會分析不同,創業的機會通常是戰術性的。戰略性機會是等來的,戰術性機會是找來的。       正如網友[詳細內容]
關于創業1:憑什么創業?


      好久沒有寫博客了。一則因為坐在總經理的位置上,事情比較多;二是一直沒有合適的系列選題,而我不愿意天天換主題。       最近琢[詳細內容]
  很多企業創業時的經營方式一定不是普通教科書所能告訴你的。但這并不代表創業沒有規律。本系列就是想琢磨這個規律。


銷售與市場雜志社 版權所有
©2011 Cmmo
回頂部 大发快3全天计划